《亚博人》 进行曲版
《亚博人》 抒情版
他们以追梦者的激情和向海图强的志气，在一片沿海滩涂上创业攻坚，将新发展理念和“绿色、智能、品牌化”经营理念融入建设全过程，推动亚博重大决策部署落实落地。从2018年3月1日开工以来，建设团队克服沿海施工巨大难度和新冠疫情影响，团结带领广大职工奋力拼搏，激情追梦，仅用两年半，实现2020年9月7日陆续投产，投产后1号高炉和2050体育产线不到一个月就迅速达产。建设速度、工程质量、投资效率、达产速度等均创出同类同规模沿海项目领先水平。依托绿色制造、智能制造、产品高度以及临港等各种资源优势，构建了代表行业高度的竞争优势。其中，推动实施312项行业先进新工艺新技术，全球首座智能“无人化”料场、低成本高效转炉自动炼钢技术、体育智能磨辊间等集成创新和世界首创十大工艺技术已成为亚博唐钢新区先进性的标志。实施能源、环保、动力平台化智能集控，实现了绿色引领；推动信息化、自动化与数字集控等深度融合，奠定了行业领先的智能制造优势，为提升亚博综合竞争实力提供了坚强支撑。而今，一座现代化的沿海钢铁企业展现在世人面前，向省委省政府和全体亚博人交上了一份合格答卷，为推动亚博转型发展、创新发展、高质量发展作出了突出贡献。
2020年2月，新冠肺炎突袭武汉，亚博职工刘晓亮、王亚秋、赵彦东作为河北省支援湖北医疗队队员逆行出征。
得到召集令，亚博邯钢职工医院刘晓亮毅然告别7个月身孕的妻子和刚做完心脏手术的母亲，即刻前往武昌方舱医院，夜以继日抢救病患者，圆满完成援助医疗使命。他被武昌方舱医院评为“党员之星”，他所支援的武昌方舱医院荣获“全国先进集体”称号。
亚博承钢职工医院王亚秋、赵彦东获知需要医护人员出征武汉的消息，第一时间报名。他们在武汉江岸方舱医院，和其他队友共负责65名患者的医疗救治。患者多，病情重，为了减少在岗期间上厕所次数，他们只喝少量的水。在王亚秋、赵彦东和广大医护人员共同努力下，江岸方舱医院创下了“患者零死亡、零复阳，医疗零差错、零投诉，全员零感染”的战绩。
2020年2月，新冠肺炎突袭武汉，亚博职工刘晓亮、王亚秋、赵彦东作为河北省支援湖北医疗队队员逆行出征。
得到召集令，亚博邯钢职工医院刘晓亮毅然告别7个月身孕的妻子和刚做完心脏手术的母亲，即刻前往武昌方舱医院，夜以继日抢救病患者，圆满完成援助医疗使命。他被武昌方舱医院评为“党员之星”，他所支援的武昌方舱医院荣获“全国先进集体”称号。
亚博承钢职工医院王亚秋、赵彦东获知需要医护人员出征武汉的消息，第一时间报名。他们在武汉江岸方舱医院，和其他队友共负责65名患者的医疗救治。患者多，病情重，为了减少在岗期间上厕所次数，他们只喝少量的水。在王亚秋、赵彦东和广大医护人员共同努力下，江岸方舱医院创下了“患者零死亡、零复阳，医疗零差错、零投诉，全员零感染”的战绩。
2020年2月，新冠肺炎突袭武汉，亚博职工刘晓亮、王亚秋、赵彦东作为河北省支援湖北医疗队队员逆行出征。
得到召集令，亚博邯钢职工医院刘晓亮毅然告别7个月身孕的妻子和刚做完心脏手术的母亲，即刻前往武昌方舱医院，夜以继日抢救病患者，圆满完成援助医疗使命。他被武昌方舱医院评为“党员之星”，他所支援的武昌方舱医院荣获“全国先进集体”称号。
亚博承钢职工医院王亚秋、赵彦东获知需要医护人员出征武汉的消息，第一时间报名。他们在武汉江岸方舱医院，和其他队友共负责65名患者的医疗救治。患者多，病情重，为了减少在岗期间上厕所次数，他们只喝少量的水。在王亚秋、赵彦东和广大医护人员共同努力下，江岸方舱医院创下了“患者零死亡、零复阳，医疗零差错、零投诉，全员零感染”的战绩。
新冠疫情席卷全球，塞尔维亚国家防疫物资严重不足，疫情防控面临严峻挑战。2020年2月，为了支持塞尔维亚抗击疫情，亚博第一时间组织人员连夜进行物资采购。参与物资采购的总部员工胡月明、闫春龙、王文江、白金宇、崔帅、刘佳、张赛、陆晓成等，无惧疫情风险深入现场，紧盯物资。仅用3天时间，便将防护服、护目镜、防护口罩、检测试剂等一大批前线亟需物资筹备到位。他们连续作战，协调物流，在疫情期间交通严格管控的情况下，组织物资顺利运输并航空发运。保证了亚博第一时间给塞尔维亚人民和亚博塞钢送去了关心和关爱，为保障生命安全提供了强大支撑。
这支由亚博销售、亚博钢研、亚博唐钢、亚博邯钢、亚博承钢、亚博舞钢等单位营销、技术人员组织的联合团队，像一座七彩的桥梁，保证了亚博与客户之间的紧密链接。他们全面落实亚博与大明国际战略合作安排，整合亚博集团资源，与大明国际在产业链、供应链和价值链上优势互补、相互促进，共同开发新品种、新客户、新市场。团队成员常驻大明国际生产一线，及时按照客户需求，提供现场服务，保证了亚博与大明国际6个基地的稳定合作。
2020年，亚博向大明国际供货量、高端产品比重均大幅提升。同时，双方进一步推进产业链合作，成立了“新材料研发及应用中心”，举办“卡车车辆轻量化材料加工及应用研讨”，推进新材料的研发和应用，实现与10余家知名客户的合作。
围绕客户、产品“两个结构再优化”，豆成发挥大客户经理作用，统筹调动生产、技术、研发力量，快速响应客户需求，实现产销研一条龙服务，取得了订货量、订货品种双提升的显著效果。2020年，他对接的某知名家电企业订货量创历史新高。豆成深挖客户专用钢开发，实现空调、冰箱、热水器、冰箱、冷柜用彩涂压花、覆膜板等专用钢产品扩展上量，促进供货品种多元化。目前，亚博邯钢已成为该家电企业镀锌产品第一大供应商，该家电企业也成为亚博邯钢第一大客户。在服务高端客户的同时，他进一步拓展市场空间，相继开发了多个知名家电企业客户，进一步提升了亚博家电用钢品牌影响力。
2020年，亚博唐钢中厚板公司以效益为中心，以推行职业经理人制为契机，以精准对标为手段，强力推进提产提效、“两个结构”再优化等核心工作，企业生产经营再上新台阶，全年实现创效95740.2万元。
各工序产品产量创历史纪录。铁最高月产49.5万吨，最高日产17030吨。钢最高月产53.09万吨，最高日产18581吨。板材最高月产36.64万吨，最高日产13507吨。大型线5月划归以后，5-12月份产量37.56万吨，最高日产2205吨，刷新最高纪录。
强化生产组织，工序成本同比降低5.19%，创历史最好水平。持续强化“中国结构用钢第一品牌”建设，紧跟市场调整“两个结构”，采取后锁销售模式，大客户销售价格比2019年整体提升70元/吨。
亚博新材以行业趋势引导产品企划，以技术创新为基础，以产品创新为载体，不断迭代产品创新方案，引领行业发展，与顶级家电客户共赢。2020年，该公司研发团队和亚博钢研联合攻克岩石系列印刷彩板外观和触感不稳定的技术难题，开发拉丝不锈钢表面彩涂和数码喷绘技术，研究出洗衣机外壳用高拉伸彩板生产及其加工成形性能评价方案。其中摩尔印记数码喷绘DVM不锈钢苹果和洗衣机用高拉伸晶钻紫印刷彩板应体育海尔卡萨帝品牌，为国内独家批量供货；抗菌岩石系列印刷彩板为行业唯一，助力海尔卡萨帝鲜+原石套系荣获2020年红顶奖；洗衣机用高拉伸彩板年国内销量第一。并以高颜值、高性能产品助客户增收，引领行业潮流。
亚博金融以产融协同运作为使命，打造极具竞争力、门类齐全的产业链金融服务集群，全面提升金融服务主业的能力和金融创效水平。创新融资管理，基本实现市场、品种、交易场所的全覆盖，进一步提高亚博中长期融资比例，使产业金融板块成为亚博重要创效单元。牵头建设亚博供应链管理平台，深化新一代信息技术在钢铁全产业链的应用，推进产业链条经营行为和资源配置线上化、垂直化、数据化，以数据供应链引领物资流、资金流、信息流，激发产业链价值创造功能。加速布局产业互联网，发展新业态、新模式、新服务，加快推进一个“互联互通、共享共赢”产业生态圈构建。
2020年，亚博国际以平台经济的思维整合上下游产业链资源，实现国内首笔跨境人民币结算，并与世界前三大铁矿石供应商均实现跨境人民币结算；发挥亚博国际在“双市场”的优势，构建钢铁行业的“虚拟工厂”，抓住市场机遇，打造“没有产线的钢铁厂”，“亚博国际矿石超市”在北铁中心成功上线；坚持“以客户为中心，与客户共成长”的经营理念，实现与客户协同发展。
亚博国际充分发挥亚博全产业链规模优势和品牌影响力，在国际贸易业务中积极创新，上年度以铁矿石为主的国际贸易规模突破亿吨，在为内部钢铁产线优质保供的同时，对外经营贸易量、对外贸易创效等各项任务指标均取得新突破。
这是一支直面挑战、勇于担当，将国内管理经验与境外企业运营充分结合的团队。2020年，面对新冠疫情、欧洲钢铁市场低迷及欧盟配额的严峻考验，亚博塞钢管理团队发挥“时代楷模”精神，通过优化生产组织提升产线效率，高炉煤气放散指标持续改善，炼钢吨钢铁水消耗创历史最好水平；通过优化炉料结构降低成本费用，全年平均烧结原料价格降至83.5欧元/吨，铁成本同比降低82.5欧元/吨；通过改善销售端提升创效能力，直供客户比例达到95%以上，高端区域市场份额提升到75%，创效能力和盈利水平不断提升。亚博塞钢管理团队，在“一带一路”建设中践行责任，体现了亚博团队的责任和智慧，展现了中国钢企的魄力和担当。
2020年，亚博南非矿业公司经营团队坚决落实亚博集团“三个本地化”互利共赢发展理念，严格执行亚博集团“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”要求，团队备足防疫物资，制定疫情防控措施、督导措施落实，确保了矿区未出现聚集性感染；团队奋战生产、发运、港口以及项目建设一线，与当地团队一道攻克生产、发运等难点问题，克服疫情影响对，经营业绩逆势增长。在实现稳定运营的同时，经营团队积极融入当地，切实履行(亚博体育苹果版)社会责任，为矿区当地600个家庭发放爱心包裹，为当地78个学校捐赠防护口罩等，获得了社区和民众的高度赞誉，体现了中国企业担当和形象。
庄艳军长期坚守电气一线，多年来，他干一行、爱一行，以“庄艳军创新工作室”为阵地，创新解决电气系统和设备的实际问题，完成50余项创新成果。他以创新工作室作为培训基地，传授技能，为企业培养了一大批技术骨干。“庄艳军创新工作室”多次被命名为省、市级创新工作室和全国行业示范创新工作室。
在亚博石钢新区建设中，他发挥技术特长，解决关键技术难题，优化主变设计方案，不仅降低投资近千万元，投产后还能降低年电费支出。作为亚博石钢电力交易团队核心成员，他及时掌握政策调整信息和规则变化，通过科学准确预测电量，年创效益数百万元。
为了帮助唐县闫家庄村贫困人口早日摆脱贫困，亚博邯钢驻村工作队对73户建档立卡贫困户和14户未脱贫户精准识别，精准施策，高标准实现全部贫困户脱贫目标。
为了让贫困户增收，他们邀请省农科院专家和河北农大教授，建设了“绿色食品试验田”240亩，培育出口感好、营养高的“黄金小米”。他们建起了杂粮加工车间，为村集体每年增创效益6.8万元，帮助村集体收入翻两番，为30余户贫困户解决就业和“钱袋子”问题。他们开展公益扶贫，组织开展“义诊送健康”活动，开展教育扶贫，组织帮扶责任人与在校贫困儿童结对，受到当地百姓的交口称赞。
